Cáceres Consulting Group

Transformamos estrategia
en resultados.

Acompañamos a las organizaciones en la definición de su estrategia, la incorporación de tecnología y la gestión del cambio necesaria para que las decisiones se traduzcan en resultados medibles.

Conversemos Ver servicios

Donde ejercimos cargos ejecutivos

LATAM Airlines
BBVA
Banco Itaú
Banco BCI
Coopeuch
Banco Security
Banchile Inversiones
Banco Falabella
El Mercurio
TOC Biometrics

Los socios

Tres especialidades, una sola conversación.

Cada frente lo lidera quien lo ejerció durante años dentro de una organización. Esa experiencia directa es la base de nuestro trabajo.

Estrategia comercial y sistemas con IA Mauricio Cáceres Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile +25 años de trayectoria ejecutiva Ver trayectoria

Estrategia, revenue management e innovación Claudia Cáceres Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile +30 años de trayectoria ejecutiva Ver trayectoria

Legal, riesgo y cumplimiento Fernando Cáceres Abogado Universidad de Chile +26 años de trayectoria ejecutiva Ver trayectoria

Nuestros servicios

Seis frentes. Un mismo criterio.

Seis servicios, tres miradas complementarias, un solo objetivo: mejores decisiones, empresas más eficientes y resultados sostenibles.

Estrategia corporativa
Lidera Claudia
Definimos hacia dónde quiere avanzar la organización y cuáles serán sus prioridades. Conectamos visión, objetivos y ejecución en un plan con metas medibles, responsables definidos y foco en resultados.
Propuestas de valor
Lidera Mauricio
Desarrollamos propuestas de valor que permitan diferenciar la oferta y fortalecer la capacidad comercial, articulando producto, precio, canales y comunicación en torno a las necesidades del cliente.
Transformación digital, IA y automatización
Lidera Mauricio
Diseñamos y construimos soluciones aplicadas al negocio: CRM, embudos comerciales, comercio electrónico, simuladores y automatización de procesos. El objetivo es llevarlas a operación, medir sus resultados y transferir las capacidades al equipo.
Gestión y eficiencia
Lidera Claudia
Rediseñamos estructuras, procesos y modelos operativos para mejorar productividad, eficiencia y capacidad de ejecución, incorporando la gestión del cambio necesaria para que las mejoras se traduzcan en resultados sostenibles.
Pricing y revenue management
Lidera Claudia
Diseñamos estructuras tarifarias y modelos de gestión de precio, demanda y capacidad orientados a maximizar la rentabilidad. Aplicamos al negocio la disciplina analítica desarrollada en industrias donde estas decisiones son determinantes para el resultado.
Legal y cumplimiento
Lidera Fernando
Asesoramos en riesgo operacional, fraude, cumplimiento normativo, contratos, estudios de títulos, normalización y cobranza, integrando experiencia jurídica y conocimiento del funcionamiento de instituciones financieras y entornos regulados.

Ver el detalle de los seis servicios

Nuestra metodología

Un encargo, cuatro etapas.

Un enfoque práctico y colaborativo, diseñado para generar resultados concretos y sostenibles.

01

Diagnóstico

Trabajamos con el equipo y analizamos la información disponible para identificar oportunidades, brechas y las principales palancas de mejora.
Semanas 1–2
02

Primera versión operativa

Transformamos el diagnóstico en una solución concreta: un proceso rediseñado, una nueva estructura de precios, una herramienta comercial o un sistema funcionando con información real del negocio.
Semanas 3–6
03

Iteración basada en datos

Medimos los resultados, ajustamos la solución y profundizamos aquello que genera impacto. Las decisiones se sustentan en evidencia y resultados observables.
Semanas 6–12
04

Transferencia

Transferimos metodologías, herramientas y conocimiento al equipo para que la organización pueda continuar operando y desarrollando las capacidades implementadas.
Según alcance

Nuestros clientes

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